至少，建立一个持续有效的系统来更新公司并提高人事工作质量，而不是孤立地试图在这里或那里“修修补补”，这是一项复杂的任务，需要在取消现有职位的同时设立新的职位甚至整个结构，并进行投资和坚持。
对于公司和承包商来说最困难的事情是工作方法的彻底改变。重要的是要认识到，精益项目的实施不是一夜之间的转变，而是一个学习、测试、分析和改进的长期过程……
J. Gionfrido，宝洁公司建筑项目经理
精益制造的步骤
逐步实现算法可能如下所示：
- 选择一位愿意承担实施变革责任 菲律宾 whatsapp 号码数据 的领导者
- 获得有关精益方法论的知识，并尽可能接近原始来源，不做任何扭曲。将来，这些知识应该成为领导者新的价值体系，他将全面地实施这些价值体系，而不是只采取局部的、半途而废的措施。
- 确定公司活动中最重要的部分
- 尽可能地识别损失并消除它们
- 创建地图：报告对象的当前状态和未来状态
- 精益实施的实际工作，非常希望让所有相关方都能看到
- 结合不同领域取得的成果
阅读内容：
- 《金矿：精益转型小说》，弗雷 节日活动电子邮件 迪和迈克尔·鲍尔
- 学会观察：价值流图以增加价值并消除浪费，Mike Rother
斯科特·安东尼 (Scott Anthony)、大卫·邓肯 (David Duncan) 和 Pontus Siren 在关于如何在90天内启动创新引擎的建议中也提出了类似的观点 ：
成功很大程度上还取决于公司是否能够创造以下条件：
- 向每位员工指明能为公司带来最大利益的道路；
- 创造一个工作环境，让每个员工都有机会发挥自己的潜力、使用持续改进工具并公开讨论他们对业务进一步发展的看法；
- 在公司各个部门之间建立有效的互动，这将使您的产品在消费者眼中具有最大的价值。
阅读内容：
- 精益制造工具II。精益实践袖珍指南，Michael Vader（Lean Plus 总裁、美国精益制造实施小组主任）
结论
精益制造及其工具是亲欧洲国家发展的重 白俄罗斯商业名录 要一步。最初它被用于工业领域，但现在也有 IT 方面的解释，甚至用于服务业。
应用至少一半的技术、原则和经营方法，产品质量和总体工作质量的提升将会非常明显。