接下来，我们利用需求四要素分析法，对 进行需求分析。 . 用户分析 根据需求四要素的定义，那些用户不存在、用户规模小众、以及用户无支付能力的需求，在当前都不是好需求。 从用户角度分析， 既贵又无用，并不是个好的大众产品。 价格昂贵 从官宣资料来看，无论是产品形态，还是产品功能， 的价值感，都无法与智能手机相提并论，有点 兼职数据 像玩具。 但是， 的售价，却高达美元，而且还要额外支付每月美元的订阅费。 如此高昂的价格，必定会让大量消费者望而却步！ 无显示屏 没有显示屏，通过单色投影方式，将内容投影到手掌上。
对于习惯通过屏幕获
取丰富内容的消费者来说，尤其是那些喜欢看视频、玩游戏的消费者，这并不是个好产品。 缺少应用生态 方面， 不支持第三方，无法高效地构建应用生态； 另方面， 不能连接手机，无法使用手机现有的应用生态。 个缺少应用生态的硬件产品，又缺少 自由数字营销人员的日常生活 必须使用它的理由，很容易在新鲜感过后，被消费者抛弃。 . 场景分析 根据需求四要素的定义，那些场景不存在、场景低频的需求，通常都是伪需求。 从场与智能手机相提并景角度分析， 也不是个好产品，无法像手机那样，满足消费者在工作、生活、娱乐、社交等诸多场景的使用需求。
投影功能的场景
局限 使用手掌投影，代替显示屏，存在如下问题： 手掌不够平整，造成投影内容产生变形； 手掌不够大，造成投影内容不够丰富； 分辨率的单色画面，造成投影不够清晰； 尤其是，在环境光线比较强的户外，手掌投影效果堪忧。 因此，无法想象到底在什么场景下，定要使用 如此糟糕的投影功能。 语音交互的场景局限 语音交互的私密性，天然就比 企业对企业数据库 屏幕交互差，不适合在公开场合使用； 而且，当环境出现嘈杂的噪音时，语音交互的效果，也会大打折扣。
因此，当语音交
互成为主要交互方式后， 的使用场景大大减少。 隐私担忧 当年谷歌智能眼镜的失败，其中个重要原因，就是消费者的隐私担忧。 配置了摄像头的谷歌智能眼镜，就是台行走的摄像机，走到哪里，拍到哪里。 因此，美国许多的公共场所，比如咖啡馆、酒吧等等，都禁止带谷歌智能眼镜的人进入。 由于配置了摄像头，其隐私担忧，并不比谷歌智能眼镜好多少。 . 任务分析 根据需求四要素的定义，那些解决方案不存在、解决方案低价值、解决方案成本高、解决方案不合理的需求，在当前都不是好需求。