几周或几个月后，你再次坐下来——却发现什么也没有发生。零毫米的进步。不知何故，一切都从你的指尖滑落，掉到了桌子边缘。你知道这个吗？
另一个极端是不断出现的、非常流行的短语实施障碍“我们应该……”，它很容易在日常业务中消失。
可能我们每个人都知道这一点。
为什么数字化转型比乍一看要困难得多
数字化的危险之处在于它极其复杂，与我们整个生 ws电话列表 活交织在一起，而且在某些方面非常微妙。它影响几乎所有事物和过程，包括营销。
有很多可以想象到的方法和可能性。所使用的许多方法或工具仍然很新，或者至少在大多数公司中还不为人所知。然而，很少有公司会推出实施障碍自己并不真正了解或几乎不理解的产品。所有这些都带来了不确定性。
目前，我们经常会遇到这样的公司，他们一方面 表示欢迎法拉奇加入保守党 看到并明白自己必须做出改变。从某种程度上来说，这是真正有远见的，但从某种程度上来说，这也只是担心，甚至是纯粹的恐慌，担心事情会失控。你只能感觉到一股不同的风正在慢慢吹来，而且风势越来越强。
帮助！树木众多，没有森林，只有催眠般的执行僵化
另一方面，大多数公司不知道需要做什么，也不知道内部和外部谁可以承担哪些任务。数字化变革是动态的，并且很难被归类。只见树木不见森林。当您需要一个新网站时，您知道您会去找一家广告或互联网代理商。但是，谁支持您进行数字营销转型呢？有许多潜在的独立建筑工地——每个建筑工地都会引发问题。如果要了解每一个情况，可能要花几个月甚至一年的时间。
不幸的是，许多人仍然因为这些问题和不确定性而陷入一种“实施瘫痪”状态。确实会采取一定数量的象征性行动：会议、演示、试探信息、无实施障碍休止的辩论。所有这些都是为了制定所谓的完美总体规划并且不犯任何错误。但它们是数字化转型不可避免的一部分。在某些情况下，唯一的出路就是不断尝试和犯错。
为什么“实施速度”如此重要
最主要的是，有些事情正在计划中，但实际上 萌設計 并未实施。时间往往就是这样流逝的。 “执行速度”更为重要。人们忘记了通过实践经验学习、改进和不断优化是多么重要。进入新领域时没有其他办法。
对于很多人来说这简直是不寻常的。数字营销不是像一次性实施的网络项目那样的“事件”，而是一个过程。一个持续的过程。营销和销售的融合部分是由于数字化的变化和机遇。因此，相信你可以准备好“一切”并完美地实施它是毫无意义的。
小企业在实施上有优势
小公司或微型企业家在这里的生活要容实施障碍易得多，因为这里几乎没有或根本没有等级制度。公司内部的决策权越紧密，事情越有可能快速得到实施。在小公司里，报告、评估和决策可以更快、更直接地进行。信息和知识的流动速度更快。而且很多时候老板也会参与其中，或者甚至会带着一小队亲信亲自处理此事。那么事情就很有可能真正开始进展。