确保对团队和项新冠肺炎疫情期间，公司如何帮助员工沟通
维持员工沟通的其他常见方法包括
让员工能够获取有 whatsapp 号码 关远程工作的资源（25%）
团队或部门签到（21%）
关于团队和个人目标的讨论（16%）
一对一会议增加（8%）
确保对团队和项专家表示
远程工作时代有效的公司沟通需要强大的通信技术。
Denison Success Systems首席执行官Austin Denison表示，通信技术应该：
结构通信
委派个人任务和责任
对于企业来说，确定使用正确的平台取决于组织的需求。
全方位服务数字代理公司Huemor Rocks的联合创始人Jeff Gapinski表示，他的公司很大程度上依赖于一套允许远程连接的通信技术：
Slack是一个通讯平台，可以与HubSpot 等其他数字工具集成，提供便捷、全面的工作场所直接通讯工具。向队友和客户传递信息、任务和截止日期。
公司还可以选择各种服务来举办视频聊天和团队会议：
Google Hangouts是Gmail 的扩展，允许最多250 名参与者，可以很好地满足小型公司的需求。
Zoom最适合较大的公司：通过商业计划，可以支持500 人或以上的视频会议。
Microsoft Teams是Outlook 的
一个扩展，最多可容纳250 名呼叫者。对于使用Microsoft 365 的公司来说，Teams 可能提供最集成的体验。
Skype 是一个流行的视频通话平台，员工们可能已经熟悉了。
Slack 除了标准消息传递功能外，还具有最多可供15 人使用的视频聊天功能。
随着远程工作成为主流，这些通讯工具手机号码可能会发生改进。
总体而言，像Gapinski 这样的企业使用沟通工具来帮助员工了解他们需要做什么、何时需要做以及如何寻求帮助和反馈。
为了在新冠肺炎疫情期间保持团队文化，公司应将有效的沟通技术作为优先事项。
企业在新冠疫情期间营造积极的团队文化
在新冠疫情的商业环境下，团队文化建设已成 bsi 已登记了大量数为企业的首要任务。随着越来越多的人远程办公，与同事交流的时间越来越少，企业强调：
虚拟活动，例如用餐、欢乐时光和游戏，以便员工进行社交
持续与老板和经理沟通，让员工感受到自己对企业使命至关重要
强大的沟通技术，使员工能够有效地履行职责
在新冠疫情期间及以后，维护和改善团队文化应该成为企业的重点。