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确保对团队和项目目标有共同的理解

确保对团队和项新冠肺炎疫情期间,公司如何帮助员工沟通

维持员工沟通的其他常见方法包括

 

让员工能够获取有 whatsapp 号码 关远程工作的资源(25%)
团队或部门签到(21%)
关于团队和个人目标的讨论(16%)
一对一会议增加(8%)

确保对团队和项专家表示

远程工作时代有效的公司沟通需要强大的通信技术。

Denison Success Systems首席执行官Austin Denison表示,通信技术应该:

结构通信
委派个人任务和责任
对于企业来说,确定使用正确的平台取决于组织的需求。

全方位服务数字代理公司Huemor Rocks的联合创始人Jeff Gapinski表示,他的公司很大程度上依赖于一套允许远程连接的通信技术:

Slack是一个通讯平台,可以与HubSpot 等其他数字工具集成,提供便捷、全面的工作场所直接通讯工具。向队友和客户传递信息、任务和截止日期。
公司还可以选择各种服务来举办视频聊天和团队会议:

Google Hangouts是Gmail 的扩展,允许最多250 名参与者,可以很好地满足小型公司的需求。
Zoom最适合较大的公司:通过商业计划,可以支持500 人或以上的视频会议。

Microsoft Teams是Outlook 的

一个扩展,最多可容纳250 名呼叫者。对于使用Microsoft 365 的公司来说,Teams 可能提供最集成的体验。
Skype 是一个流行的视频通话平台,员工们可能已经熟悉了。
Slack 除了标准消息传递功能外,还具有最多可供15 人使用的视频聊天功能。
随着远程工作成为主流,这些通讯工具手机号码可能会发生改进。

总体而言,像Gapinski 这样的企业使用沟通工具来帮助员工了解他们需要做什么、何时需要做以及如何寻求帮助和反馈。

为了在新冠肺炎疫情期间保持团队文化,公司应将有效的沟通技术作为优先事项。

企业在新冠疫情期间营造积极的团队文化

在新冠疫情的商业环境下,团队文化建设已成  bsi 已登记了大量数为企业的首要任务。随着越来越多的人远程办公,与同事交流的时间越来越少,企业强调:

虚拟活动,例如用餐、欢乐时光和游戏,以便员工进行社交
持续与老板和经理沟通,让员工感受到自己对企业使命至关重要
强大的沟通技术,使员工能够有效地履行职责
在新冠疫情期间及以后,维护和改善团队文化应该成为企业的重点。

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