我一边观看2022 年世界杯小组赛法国与澳大利亚的足球比赛，一边写这篇文章。我感觉我需要一些灵感，因为我并不是一个狂热的足球迷，但 Telegram 数字数据 我绝对是那些将所有社区和文化聚集在一起的大型活动的粉丝。这些全球性活动为讨论对品牌真正重要的一点提供了绝佳的机会：品牌宗旨。
卡塔尔于2010年决定主办2022年世界杯。从那时起，有关这个国家的争论就开始了，反映了今天的争议。
对于第一个举办这项最重
- 对妇女的限制；
- 对LGBTQIAP+社区的歧视；
- 移民工人的权利。
你可能不喜欢，但足球和世界杯有一个社会目的：这些类型的活动分享文化，推动经济发展并娱乐观众。面对如此巨大的影响，品牌显然不能被排除在外。
然而，消费者比以往任何时候都更希望感受到您的品牌所支持的事业的代表。我们在本文中详细讨论了这个主题，我们鼓励您也阅读它。
这就是事情变得复杂的地方：如果你的品牌和世界杯的目标似乎朝着不同的方向发展，你该如何将它们结合起来呢？
请继续阅读以找出答案！
在卡塔尔举办的世界杯上，品牌有真正的目的吗？
当消费者和领先的社会组织开始质疑赞助（或不赞助）世界杯的品牌时，所有的回应都表明，每一个选择都是有目的的。
- 对于一些人来说，在卡塔尔社会形势的这个关键时刻赞助一项重大活动是促进其内部积极变化的好方法。
- 对于其他人来说，不赞助的决定也是一种促进积极变革的方式，明确表示不会对不尊重人权的地方进行投资。
所有品牌对卡塔尔世界杯都有自己的目的，无论是小规模的举措还是间接利用该赛事进行特别活动来提高销量。
所以在这种情况下，我们必须再看一遍。队员们，让我们移到球场中央吧！
目的性不够
如此多的观点和看法让我明白了一件事：大多数品牌都没有为现实做好准备。赞助商包括可口可乐、阿迪达斯、Visa 等大公司。
以我个人的看法，他们中的大多数人只是到处追球，而没有进球（请原谅我的双关语）。因为？
例如，百威啤酒最近决定在体育场馆周围限制啤酒供应，这让所有人都感到惊讶，这不是社会或人权问题，只是活动组织者和赞助商之间的联盟。在最糟糕的情况下，主要赞助商根本不采取任何行动来产生真正的影响。
据路透社报道，一些人权组织7月份表示，他们已经致信世界杯合作伙伴和赞助商，其中只有四家公司（百威、阿迪达斯、可口可乐和麦当劳）对赛事建筑工人的状况表示支持。
因此，仅有目的是不够的。所有品牌，无论是否赞助商，在未来几周内都有很好的机会改变他们对消费者权益的看法。而这不仅仅通过官方或可信的国际足联信息和说明来实现。
比赛远远超出了球场的范围
足球和许多其他运动在反对歧视女性、LGBTQIA+ 群体和其他代表性不足群体的斗争中还有很长的路要走。当这种情况发生在反对人权和言论自由的文化氛围浓厚的地方时，情况可能会更加糟糕，就像 2018 年俄罗斯世界杯期间媒体面临的挑战，或者 2014 年巴西的经济衰退一样。偏见和社会弱点无处不在（我们知道在某些地方挫折甚至更为严重）。
将我们的行动导向正确的地点并针对正确的关键人物也很重要。
定位和行动的目的不能是为了谴责一种文化或一个 那么将广告系列范围缩 群体；品牌必须明白，挑战是结构性和文化性的，这意味着在大多数情况下，这些挑战都得到了政府和主要参与者的认可和支持，而插入此背景中的个人只是冰山一角。
此时品牌的作用是结构性地行动。例如：
- 要求在合同中提供国际足联的安全保障；
- 向为与国家挑战相关的事业而奋斗的组织提供财政支持；
- 提高知名度，提高客户意识。
您想要一些例子吗？语言学习应用程序 Duolingo发起了一场精彩的营销活动，宣布支持来自巴西社区的一个名为“卡塔尔”的小型业余团队，并将资金支持与维护该团队在应用程序上的学习之旅联系起来。在 Rock Content，我们还创建了一个交互式创意生成器 短信列表 帮助代理商和客户利用世界杯为自己谋利。
这一次，我们寻求了多样性专家 David Reis 的指导，并决定分享一些关于如何使用该工具的建议的技巧，重点关注多样性、公平性和包容性，而不是仅仅在没有批判性思维的情况下推广内容。
少说多做
这与是否是赞助商、站在正确一边还是错误一边无关。卡塔尔世界杯和所有这些讨论都向品牌表明，这一切都是为了推动真正的变革。
有目的性行动的品牌将取得巨大成就。根据2019 年为埃森哲进行的一项研究《全球消费者脉搏研究》，Y 世代和 Z 世代可以称为 P 世代（有目标的世代），代表着近 50 亿人。