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企业如何满足员工对多元化工作场所的期望？面对截然不同的经济环境，他们如何改变 2020 年的多元化计划？
大多数员工表示 我们对 505 名人力
源专业人士进行了调查，以了解他们是否认为他们的工作场所多元化，以及哪些业务多元化举措对他们来说很重要。
总体而言，我们发现随着时间的推移，企业正变得更加多元化，尽管可能没有员工所认为的那么多。
随着公司适应新冠肺炎疫情，他们应该尝试继续现有的多元化举措，并使用远程工作来雇用具有不同时间安排和个人需求的员工。
我们的发现
79% 的人认为他们的公司是多元化的，但一些员工可能高估了公司真正的多元化程度。
57%的人表示他们的公司在过去一年中变得更 最近的手机号码数据 加多元化，专家表示这可能是因为更多企业雇用了来自不同国家的员工。
74% 的人认为他们的公司致力于提高多样性。随着远程工作的增加，企业可以雇用和维持具有不同排班需求的更多样化的员工队伍。
24% 的人最希望公司举办培训和讨论
以提高员工多元化。公司可以从埃森哲等大型企业中找到有效的多元化计划的例子。
23%的人表示，多元化工作场所的主要好处是提高员工敬业度和满意度，从而可以提高公司的生产力并减少昂贵的人员流失。
人们可能相信他们的工作场所是多元化的，但可能高估了公司实际的多元化程度。
事实上，79% 的人有些相信或非常 包含成功申请所需的所有信 相信他们的公司是一个多元化的工作场所。
79%的人力资源专业人士认为他们的公司是多元化的。
专家表示，这种情绪是由于员工认为多样性涉及以下方面的差异所致：
认识到多样性的多种形式可能会产生积极影响，但专家警告称，员工有时只关注公司已有的多样性的小元素，而不是还有多少可以改进的地方。
IT 公司ServerGuy的内容营销主
管 Faizan Fahim表示，人们很容易高估其工 手机号码 作场所的多样性，原因有二：
公司在某些方面是多元化的，但在其他方面则不然：一家公司可能拥有平衡的男女员工以及来自不同种族和宗教的人。但是，如果企业不雇用不同年龄和性取向的员工，那么它可能并不像员工认为的那样多元化。
员工认为一名员工就代表了整个公司：如果员工认识一名 LGBTQ、来自不同国家或代表不足的群体的同事，他们可能会认为他们的公司因为该员工而变得多元化。事实上，高度的多元化不仅仅局限于一名员工的经历。
总体而言，员工可能相信他们的工作场所是多元化的，但他们并不总是能够最客观或准确地判断整个公司的实际多元化程度。