作为企业主，有时很容易陷入日常琐事中。以下是每个企业主（尤其是房地产经纪人和代理商）应该关注的重大事项列表。
1. 有明确的重点
它让企业中的每个人都知道你是谁以及你的立场。知道你想在 1 个月、1 年、5 年后达到什么目标，你想实现什么目标？
让公司里的每个人都知道。一旦你知 手机号码列表 道自己想成为什么样的人、想做什么，所有事情的决定都会变得容易得多，你将能够筛选出那些无法让你实现目标的机会。
一旦你内化了你所做的事情，市场定位就会变得容易得多。
假设您是一名经纪人，正在向某人推销海滨公寓，您是代表任何人和每个人的经纪人，还是今年已经销售了 12 套海滨公寓的专家。
“如果你不知道要去哪里，任何路都可以带你到那里。”——刘易斯·卡罗尔
2. 系统化一切
如果没有系统，就没有生意。当你不 品牌经理的职责是什么？ 想工作或者生病时会发生什么？你是不是整天到处跑，追逐客户，做一些奇怪的副业？
您是否拥有一套可重复的系统来吸引新客户并保持业务盈利？即使您只是一个人，您也应该建立系统。
关于这个主题的最佳书籍是《E-Myth》，您可以在这里找到摘要。
3. 持续改进
我们遇到过很多有这样态度的人：“我有 加拿大数据 15 年的商业经验，互联网对我影响不大”。
对了……这些人中的大多数实际上都有 1 年 15 次的商业经验。
你需要不断进步，尤其是在房地产行业，如果你停滞不前，实际上就是在倒退。继续学习，让你的系统更高效。